Mr. Pieter Smeding
General Manager
Adres:
21th Floor, Bank Of Shanghai, 168, Yincheng Zhong Road, Shanghai, China
Telefon:
Posta Kodu:
Faks:
İletişim bilgilerini görüntülemek için lütfen oturum açın |
Hesap kaydı:
2009
İşletme Aralığı:
Metalurji, Maden ve Enerji, Taşımacılık, Üretim ve İşleme Makineleri
İşletme Türü:
Diğer
Şirket Tanıtımı
Çin'de iş yapmak isteyenlere danışmanlık ve danışmanlık sağlayan bağımsız bir danışmanlık şirketiyiz. Müşterilerimiz genellikle metal ve makine üreticileri ve sektörlerdir.
Beş alanda faaliyet gösteriyoruz;
* (dış) - Kaynak Kullanımı
* üretim Süreci Geliştirme
* "Yalın" Depolaması
* Proje yönetimi
* Geçici yönetimi
(dış) - Kaynak Kullanımı Tedarikçi seçimi, denetim, tasarım ...
Beş alanda faaliyet gösteriyoruz;
* (dış) - Kaynak Kullanımı
* üretim Süreci Geliştirme
* "Yalın" Depolaması
* Proje yönetimi
* Geçici yönetimi
(dış) - Kaynak Kullanımı Tedarikçi seçimi, denetim, tasarım ...
Çin′de iş yapmak isteyenlere danışmanlık ve danışmanlık sağlayan bağımsız bir danışmanlık şirketiyiz. Müşterilerimiz genellikle metal ve makine üreticileri ve sektörlerdir.
Beş alanda faaliyet gösteriyoruz;
* (dış) - Kaynak Kullanımı
* üretim Süreci Geliştirme
* "Yalın" Depolaması
* Proje yönetimi
* Geçici yönetimi
(dış) - Kaynak Kullanımı Tedarikçi seçimi, denetim, tasarım yerelleştirmesi, proto ve testler, üretim başlangıcı,
proses ve kalite kontrolü, paketleme ve sevkiyat. Güçlü bir tedarikçi tabanı, yerel çalışanlar ve varlık, Avrupa yönetimi ve pazar hakkında ayrıntılı bilgi ile Çin′de kaynak kullanımını müşterilerimiz için bir destek haline getirebiliriz.
Üretim Süreci İyileştirmesi
, tedarikçiden müşteriye sürekli iyileştirme taleplerinin başarılı olmasını ve devam eden bir süreçtir. Tedarik zincirinin tamamında proses, ürün ve hacim verimliliği ile esnekliğe akıllı bir şekilde bakmanız, operasyonel sonuçları önemli ölçüde iyileştirecektir.
Bu iyileştirmelerle size veya tedarikçilerinize yardımcı olmak için yıllarca deneyim ve deneyim sahibiz.
"Lean" Depo
Bu konseptle müşterilere teslimat süresini, toplu iş boyutunu, nakliye maliyetlerini, envanter maliyetlerini, kalite maliyetlerini azaltma imkanı sunuyoruz, Vb. Tedarikçi ile müşteri arasındaki tedarik zinciri performansı etkileyici bir şekilde iyileşecektir.
Proje yönetimi
çok geniş kapsamlı projelerin yetenekli ve sağlam bir yönetime ihtiyacı vardır.
Genellikle bu tür projeleri gerçekleştirebilmek için bilgi ve/veya kapasite dahili olarak mevcut değildir. Proje yönetimi konusunda çok deneyimimiz var ve bu da plandaki ve dönüm noktalarıyla ilgili hedef hedeflerin hayata geçmesini mümkün hale getiriyor.
Geçici yönetim
, geçici yönetim ihtiyacının birkaç nedeni olabilir; boş yönetim fonksiyonunun geçici olarak yerine getirilmesi gerekir; radikal değişiklikler gereklidir, dışarıdan destek veya liderlik; yönetim kurulu veya yönetimin az bir iş ortağına ihtiyacı vardır. Çok çeşitli şirketlerde geniş bir deneyim yaşadığımız için bu tür geçici yönetim işlevlerini yerine getirebiliyoruz.
Beş alanda faaliyet gösteriyoruz;
* (dış) - Kaynak Kullanımı
* üretim Süreci Geliştirme
* "Yalın" Depolaması
* Proje yönetimi
* Geçici yönetimi
(dış) - Kaynak Kullanımı Tedarikçi seçimi, denetim, tasarım yerelleştirmesi, proto ve testler, üretim başlangıcı,
proses ve kalite kontrolü, paketleme ve sevkiyat. Güçlü bir tedarikçi tabanı, yerel çalışanlar ve varlık, Avrupa yönetimi ve pazar hakkında ayrıntılı bilgi ile Çin′de kaynak kullanımını müşterilerimiz için bir destek haline getirebiliriz.
Üretim Süreci İyileştirmesi
, tedarikçiden müşteriye sürekli iyileştirme taleplerinin başarılı olmasını ve devam eden bir süreçtir. Tedarik zincirinin tamamında proses, ürün ve hacim verimliliği ile esnekliğe akıllı bir şekilde bakmanız, operasyonel sonuçları önemli ölçüde iyileştirecektir.
Bu iyileştirmelerle size veya tedarikçilerinize yardımcı olmak için yıllarca deneyim ve deneyim sahibiz.
"Lean" Depo
Bu konseptle müşterilere teslimat süresini, toplu iş boyutunu, nakliye maliyetlerini, envanter maliyetlerini, kalite maliyetlerini azaltma imkanı sunuyoruz, Vb. Tedarikçi ile müşteri arasındaki tedarik zinciri performansı etkileyici bir şekilde iyileşecektir.
Proje yönetimi
çok geniş kapsamlı projelerin yetenekli ve sağlam bir yönetime ihtiyacı vardır.
Genellikle bu tür projeleri gerçekleştirebilmek için bilgi ve/veya kapasite dahili olarak mevcut değildir. Proje yönetimi konusunda çok deneyimimiz var ve bu da plandaki ve dönüm noktalarıyla ilgili hedef hedeflerin hayata geçmesini mümkün hale getiriyor.
Geçici yönetim
, geçici yönetim ihtiyacının birkaç nedeni olabilir; boş yönetim fonksiyonunun geçici olarak yerine getirilmesi gerekir; radikal değişiklikler gereklidir, dışarıdan destek veya liderlik; yönetim kurulu veya yönetimin az bir iş ortağına ihtiyacı vardır. Çok çeşitli şirketlerde geniş bir deneyim yaşadığımız için bu tür geçici yönetim işlevlerini yerine getirebiliyoruz.