Zhejiang Zhouli Industrial Co., Ltd.

Zhejiang Zhouli Industrial Co., Ltd mükemmel ve yenilikçi bahçe ekipmanları üretmeyi amaçlıyor, Çin′de 150 çalışanıyla 000, 580 metrekarelik bir alanda bulunan, bahçe ile çalışan ekipmanlar için en büyük ihracat üssünden biri.

ZHOULI′da 16 profesyonel teknik mühendis ve 10 modern montaj hattı ile birçok gelişmiş işleme ekipmanı, metal işleme ve plastik enjeksiyon ile güçlü bir AR-GE ekibi bulunmaktadır. Gelişmiş teknoloji, sürekli ürün yeniliği ve gelişmiş ekipman, hem üretim kapasitesini artırıyor hem de kaliteyi sürekli olarak artırıyor.

Üretim planı yönetim sistemi

Ayrıntılar ′Kontrol

• QC Departmanı, teknik çizimler ve renkli örnek karta göre yedek parçalar için sıkı kontrol uygulamaktan sorumludur.

• Depo Departmanı, parçaları teknik malzeme listesi listesine göre sıkı bir şekilde kontrol eder.

• üretim Departmanı, süreç kartları temelinde çalışanlar için farklı üretim süreçleri eğitimlerinden sorumludur.

• Satıcı yardımcısı, sipariş resimlerine (ambalaj, ticari marka, kılavuz, etiket) alıcının sipariş gerekliliklerine göre bakın

, • PMC Departmanı, yapılan üretim planına göre tüm üretim izleme, kayıt ve koordinasyonundan sorumludur.

Kalite kontrol sistemi

• Kalite Kontrol departmanı, kalite yönetim sistemini TS16949′e göre uygular.

• dört kalite kontrol temeli:

1. Kurumsal standart -- oluşturulan kar küreyici standardı Avrupa standardı ve Kalite Denetleme Bürosu′ndaki rekor anlamına gelir.

2.Ulusal standart -- ulusal standart kullanılarak evrensel ve genel teknik koşullar

3.Tasarım çizimleri, süreç belgeleri, inceleme talimatı

4. Müşterilerin (OEM gereksinimleri) renk, desen, etiket vb. gibi özel gereksinimleri

Ürün geliştirme sistemi

• departmanlardan sorumlu: Mühendislik Departmanı

• Yeni ürün geliştirme projesi

-- Pazarlama departmanı araştırmasına göre yeni ürün geliştirme yönünü belirtin

-- mühendisler temel yapı, ana işlev, ürün geliştirme süresi ve giriş maliyeti için plan yapar.

-- Genel müdür düzeltme ve değişiklik yapmak için tüm uzmanlarını organize eder. Son olarak yeni ürün geliştirme projesine karar verin.

Yeni ürün tasarımı, geliştirme

1.Tasarım mühendisi ve yardımcı mühendisi 3B grafik çizimini kontrol eder;

2. Baş mühendis, teknik direktör ve ilgili kişiler 3D grafik çiziminin yapısını ve fizibilitesini gözden geçirir

3.Hızlı örneği ilk önce yapın - plastik parçalar için hızlı prototip oluşturun.

Şekillendirme kalıbını tamamlayın.

Hızlı numune için işlev testini yapın ve kalıp için doğrulamayı bitirin.

4.üretim süreci ve fikstürü için onay verin.

5.Kılavuz, etiket ve paket için tasarım yapın.

6.Küçük parti üretimini başlatın

Kalıp ve fikstürün doğruluğunu doğrulayın.

Montaj üretim süreci için program oluşturun.

Parçalar ve tüm makine için kontrol noktası yapın ve test yöntemi uygulayın.

Dayanıklılık testini yapın (genellikle 300 saatten fazla, saha testi en az 50 saat sürer). Uygun olmayan parçaları değiştiriniz.

7.Son gelişim özeti

tüm teknik bilgiler üretim departmanına, kalite departmanına, satın alma departmanına, PMC′ye ve diğer departmanlara gönderilir. (Çizimler, süreç kartı ve BOM listesi dahil)

8, Geliştirme Sonrası takip

Proje mühendisleri kendi geliştirdikleri ürünleri izlemelidir.

A. müşterilerden gelen geri bildirimleri kullanarak gerçek bilgileri toplayın ve

daha iyi bir hale getirin B. üretimde meydana gelen kalite sorunlarını iyileştirin C.

İşlem kartı için özel tasarım yapın ve hata yapmaktan kaçının

D. daha fazla işlev geliştirin;

E. Satış sonrası hizmet için parçaları giymeyi onaylayın;

ZHOULI, müşterilerimizin gereksinimlerini son derece sağlam bir yenilik ve çaba ile karşılamaya devam edecek

ve değerli şirketinizle işbirliği yapma fırsatını yakalamayı amaçlıyoruz.