22 mm Lamba olmadan Yüksek Baş Metal Düğme Anahtarı
| Minimum Sipariş: | 10 Parça |
|---|---|
| Liman: | Ningbo, China |
| Üretim Kapasitesi: | 50000 |
| Ödeme Koşulları: | L/C, T/T |
Benzer ürünler
Yükleniyor...
Beğenebilir
Yükleniyor...
Ürün Açıklaması
Şirket Bilgileri
Adres:
Qili Village, Liushi Town, Yueqing City, Wenzhou, Zhejiang, China
İşletme Türü:
Ticari Şirket
İşletme Aralığı:
Elektrik ve Elektronik
Ana Ürünler:
Basmalı Düğme Anahtarı
Şirket Tanıtımı:
Şirketimiz, çok amaçlı gereksinimlerinizi karşılayabilecek çeşitli ürünler sunar. Şirketin kurulmasından bu yana "önce kalite, önce müşteri ve kredi tabanlı" yönetim ilkelerine bağlı kalırız ve müşterilerimizin potansiyel ihtiyaçlarını karşılamak için her zaman elimizden geleni yaparız. Ekonomik küreselleşme trendi karşı konulamaz bir güçle geliştiğinden, kazançlı bir durum gerçekleştirmek için şirketimiz dünyanın dört bir yanından gelen kuruluşlarla işbirliği yapmaya samimi bir şekilde istekli.
Şirket 2017 yılında kuruldu. Şirket, metal düğme anahtarları, araç lambaları, plastik kablo bağları ve muz fişleri sağlayabilir
. Kurumsal teknoloji özelliği, teknolojik yeniliklerin gerçekliğini desteklemek amacıyla dahili personele, ekipmana, bilgilere ve kuruluşlara eklenen tüm endojen bilgi stoklarının toplamını ifade eder. İşin özü, şirketin sahip olduğu bilgidir.
Bir şirketin teknolojik yeteneğinin gelişimi, şirketin teknolojik öğreniminden kaynaklanmaktadır. İlgili teknik bilgilerin absorpsiyonu, dönüşümü ve uygulanmasıyla birlikte, genellikle sürekli bir süreç olarak gösterilen ve sürekli olarak büyüyen dört sosyalleşme, dış içe geçme, entegrasyon ve iç içe geçme aşamasını içeren karmaşık bir dinamik süreçtir.
1 Sosyalizasyon aşaması. Gözlemleme, algı, diyalog, ittifak ve sürekli uygulama yoluyla, kuruluşların ifade edilmesi zor olan beceriler, deneyimler ve bilgi birikimi gibi taktik teknik bilgiler, kuruluşun farklı seviyelerindeki konular içinde ve arasında alınıp paylaşılabilir, bu nedenle, teknik bilgi taktiği olmaktan, şirketin teknik özelliklerinin gelişimi sürecinde teknik bilgi takibine dönüşümün farkına varmak.
2 Uzantı aşaması. Metaforlar, benzetmelerle, tablolar, kavramlar ve modeller aracılığıyla, kuruluşun farklı düzeylerindeki tüzel kişilerin sahip olduğu ve açıkça ortaya çıkarılabilecek taktik teknik bilgisi kavram, dil ve kelime anlamında ifade edilir, bu nedenle, şirketin teknolojik yeteneklerinin gelişimi sırasında, teknik bilgi birikiminden açık teknik bilgiye dönüşümün farkına varmak.
3 kapsamlı aşama. Sıralama, sınıflandırma, sipariş verme, entegrasyon ve tutarlılık denetimi yoluyla, dış dünyaya getirme aşamasında elde edilen merkezi olmayan ve sistemsiz açık teknik bilgiler ve kuruluşun orijinal açık teknik bilgileri organik olarak entegre, biçimlendirilmiş ve standartlaştırılmıştır, bu nedenle, açık teknik bilgiden, kuruluşun teknik yetkinliklerinin gelişimi sürecinde teknik bilgi vermeye dönüşümün farkına varmak.
4 Gerçekleştirme aşaması. Okuyarak, dinleyerek, pratik yaparak ve öğrenerek, her türlü ilgili açık bilgiyi daha da alt gruplara ayırabilir ve bunu farklı kurumsal seviyelerde yeni ve daha yüksek taktik teknik bilgi birikimine dönüştürebiliriz. bu nedenle, açık teknik bilgiden, şirketlerin teknolojik yeteneklerinin gelişimi sürecinde teknik bilgi vermeye dönüşümün farkına varmak. Dış dünyaya getirme aşamasının özü, bir öğrenme ve yenilik sürecidir ve bir kuruluşun açık teknik bilgisi, iç içe geçirmeden sonra teknik yeteneklerine dönüşür.
Şirket 2017 yılında kuruldu. Şirket, metal düğme anahtarları, araç lambaları, plastik kablo bağları ve muz fişleri sağlayabilir
. Kurumsal teknoloji özelliği, teknolojik yeniliklerin gerçekliğini desteklemek amacıyla dahili personele, ekipmana, bilgilere ve kuruluşlara eklenen tüm endojen bilgi stoklarının toplamını ifade eder. İşin özü, şirketin sahip olduğu bilgidir.
Bir şirketin teknolojik yeteneğinin gelişimi, şirketin teknolojik öğreniminden kaynaklanmaktadır. İlgili teknik bilgilerin absorpsiyonu, dönüşümü ve uygulanmasıyla birlikte, genellikle sürekli bir süreç olarak gösterilen ve sürekli olarak büyüyen dört sosyalleşme, dış içe geçme, entegrasyon ve iç içe geçme aşamasını içeren karmaşık bir dinamik süreçtir.
1 Sosyalizasyon aşaması. Gözlemleme, algı, diyalog, ittifak ve sürekli uygulama yoluyla, kuruluşların ifade edilmesi zor olan beceriler, deneyimler ve bilgi birikimi gibi taktik teknik bilgiler, kuruluşun farklı seviyelerindeki konular içinde ve arasında alınıp paylaşılabilir, bu nedenle, teknik bilgi taktiği olmaktan, şirketin teknik özelliklerinin gelişimi sürecinde teknik bilgi takibine dönüşümün farkına varmak.
2 Uzantı aşaması. Metaforlar, benzetmelerle, tablolar, kavramlar ve modeller aracılığıyla, kuruluşun farklı düzeylerindeki tüzel kişilerin sahip olduğu ve açıkça ortaya çıkarılabilecek taktik teknik bilgisi kavram, dil ve kelime anlamında ifade edilir, bu nedenle, şirketin teknolojik yeteneklerinin gelişimi sırasında, teknik bilgi birikiminden açık teknik bilgiye dönüşümün farkına varmak.
3 kapsamlı aşama. Sıralama, sınıflandırma, sipariş verme, entegrasyon ve tutarlılık denetimi yoluyla, dış dünyaya getirme aşamasında elde edilen merkezi olmayan ve sistemsiz açık teknik bilgiler ve kuruluşun orijinal açık teknik bilgileri organik olarak entegre, biçimlendirilmiş ve standartlaştırılmıştır, bu nedenle, açık teknik bilgiden, kuruluşun teknik yetkinliklerinin gelişimi sürecinde teknik bilgi vermeye dönüşümün farkına varmak.
4 Gerçekleştirme aşaması. Okuyarak, dinleyerek, pratik yaparak ve öğrenerek, her türlü ilgili açık bilgiyi daha da alt gruplara ayırabilir ve bunu farklı kurumsal seviyelerde yeni ve daha yüksek taktik teknik bilgi birikimine dönüştürebiliriz. bu nedenle, açık teknik bilgiden, şirketlerin teknolojik yeteneklerinin gelişimi sürecinde teknik bilgi vermeye dönüşümün farkına varmak. Dış dünyaya getirme aşamasının özü, bir öğrenme ve yenilik sürecidir ve bir kuruluşun açık teknik bilgisi, iç içe geçirmeden sonra teknik yeteneklerine dönüşür.
