0.90 ila 2,00 mm kalınlığında Fiber Kart
| Minimum Sipariş: | 1.000 Parça |
|---|---|
| Liman: | Shenzhen, China |
| Ödeme Koşulları: | T/T, Western Union |
Ürün Açıklaması
Şirket Bilgileri
Ürün Açıklaması
İç taban, farklı ayakkabı türlerine uygun
Boyut: 36 x 60 inç (1.00 x 1,50 m)
Kalınlık: 0.90 - 2,00 mm
Özellikler:
İyi bükülme direnci, çatlamayacak veya kırılmayacaktır (iki katı bükülme
Suya dayanıklılık
Yüksek sıcaklıkta çalışma için yüksek hızlı otomatik ayakkabı üretme endüstrisine uygundestek
İyi uyum özelliği: Rahat yapışma
Plantfiber malzemeden üretilen, rahat ve mükemmel havalandırma sunan ayakkabılar
Ayak için sağlıklı
Uygulamalar:
Deri ayakkabılar, spor ayakkabılar, spor ayakkabılar ve sandaletler
Bavullar ve evrak çantaları için astarlar
Dosya sahipleri, okul çantaları, dizüstü bilgisayarlar ve fotoğraf albümleri için kapaklar
PVC'ler için taban lamine malzeme
Adres:
No. 239. Shuqing Road, Chengdu City, Chengdu, Sichuan, China
İşletme Türü:
Ticari Şirket
İşletme Aralığı:
Endüstriyel Ekipmanlar ve Bileşenleri, Giyim ve Aksesuar, Hafif Sanayi ve Günlük Kullanım, Hizmet
Ana Ürünler:
İç taban, Uç Kart
Şirket Tanıtımı:
Chengdu Xuesong Paper Technology Co., Ltd., 2005 yılında bulunan ve ayakkabı malzemeleri konusunda uzmanlaşmış bir ticaret şirketidir.
Temel olarak ürünler, farklı kalite ve fiyat farkı ile farklı derecelerde iç taban ve gövde panolarıdır.
Şirketimiz her zaman birliğin ne kadar iyi olduğunu söyler, başarı için çaba gösterir ve
bize daha fazla Müşteriyi Hoş Geldiniz talebiyle müşteri ve pazarların tatmin edici ihtiyaçlarını karşılamak için olağanüstü kurumsal ruh peşinde koşar ve sonsuza kadar iş ortaklarımız olur.
Temel olarak ürünler, farklı kalite ve fiyat farkı ile farklı derecelerde iç taban ve gövde panolarıdır.
Şirketimiz her zaman birliğin ne kadar iyi olduğunu söyler, başarı için çaba gösterir ve
bize daha fazla Müşteriyi Hoş Geldiniz talebiyle müşteri ve pazarların tatmin edici ihtiyaçlarını karşılamak için olağanüstü kurumsal ruh peşinde koşar ve sonsuza kadar iş ortaklarımız olur.
