Ürün Açıklaması
Şirket Bilgileri
Adres:
502 Qiujingyiyuan Building, Shijiazhuang, Hebei, China
İşletme Türü:
Üretici/Fabrika
İşletme Aralığı:
Sanat ve El Sanatları
Ana Ürünler:
Mermer, Mermer oyma, Mermer Heykel, şömine, Taş oyma, Taş Heykeli, Çeşme, Heykel, Taş Heykeli, Mermer Heykeli
Şirket Tanıtımı:
Hebei Bufan taş oyma Şirketi, Ltd., Mainland Çin′de önde gelen taş heykeli üreticisi ve ihracatçısıdır. Uzman tasarımcılarımız ve taş oyma konusunda uzmanlaşmış, mükemmel teknik ve mükemmel hizmet sunan bir grubumuz var. Dünyanın her yerinden tüm müşterilere, çeşitli türde gerçek yaşam hayvanları, şömine manttosu, Taş Çeşmesi, Marble Statue, Marble Gazebo, gibi birinci sınıf mermer oymalar sunabiliyoruz. Mermer Planlayıcı ve Flowerpot, Sütun ve Sütunlar, Hayvan Heykeli, Masa ve Bank, kapı çerçeveleri, Ayaklı ve diğer.
Ürünlerimize, Avrupa′nın klasik romantik tarzının tadını çıkartan ve doğal sıcaklığa geri dönen, özel tasarım ürünlerimizi tüketiciye özel ürünler ile uyarlıyoruz. ABD, Avrupa, HOLAND, İtalya, AUSTRILIA, Avrupa, Avrupa, İtalya, Fransa ve diğer birçok ülke.
Yüksek kalite, uygun fiyat, zamanında teslimat ve tatmin edici hizmet sağlayabiliriz. Her şeyi yalnızca en güçlü noktaları kabul edersek sindirebileceğimize ve yalnızca yeni bir tarz geliştirirsek olağanüstü olabileceğimize güveniyoruz.
Yurt içinde veya yurt dışında bizimle işbirliği içinde ve birlikte başarıyı aramada samimi bir şekilde hoş geldiniz.
Ürünlerimize, Avrupa′nın klasik romantik tarzının tadını çıkartan ve doğal sıcaklığa geri dönen, özel tasarım ürünlerimizi tüketiciye özel ürünler ile uyarlıyoruz. ABD, Avrupa, HOLAND, İtalya, AUSTRILIA, Avrupa, Avrupa, İtalya, Fransa ve diğer birçok ülke.
Yüksek kalite, uygun fiyat, zamanında teslimat ve tatmin edici hizmet sağlayabiliriz. Her şeyi yalnızca en güçlü noktaları kabul edersek sindirebileceğimize ve yalnızca yeni bir tarz geliştirirsek olağanüstü olabileceğimize güveniyoruz.
Yurt içinde veya yurt dışında bizimle işbirliği içinde ve birlikte başarıyı aramada samimi bir şekilde hoş geldiniz.
