Ms. Cao
Manager
Marketing Department
Adres:
No. 68, Keji 2nd Road, Xi'an, Shaanxi, China
Telefon:
Posta Kodu:
Faks:
| İletişim bilgilerini görüntülemek için lütfen oturum açın |
Hesap kaydı:
2013
İşletme Aralığı:
Endüstriyel Ekipmanlar ve Bileşenleri, Otomobil, Motosiklet Parçaları ve Aksesuarları, Üretim ve İşleme Makineleri
İşletme Türü:
Ticari Şirket
Ana Ürünler:
Çelik/Demir Döküm parçaları, Dalam parçaları, alüminyum Döküm Ekipmanı, Hassas Yatırım Döküm, Bakır dövme, Kalıp Döküm ve Kalıp Dalışı, İşlenmiş Parçalar ve Bileşenler, dişli Kutuları, Ferro dışı Alaşım Döküm, Mangan aşınmaya dayanıklı
Şirket Tanıtımı
Xian Huan-tai Teknoloji ve Geliştirme, Çin'de 90'lerin ORTALARINDAN bu yana köklü profesyonel bir kaynak sağlama şirketidir ve ülkenin dünyanın üretim merkezi olmaya kararlı olduğu bir şirkettir. İlk koşuculardan biri olarak, denge, tutarlılık ve öngörülebilirlik açısından yurt dışındaki müşterilerin yüksek beklentilerini karşılayan mühendislik, kalite kontrol ve program yönetimi becerilerimizle ...
Xian Huan-tai Teknoloji ve Geliştirme, Çin'de 90'lerin ORTALARINDAN bu yana köklü profesyonel bir kaynak sağlama şirketidir ve ülkenin dünyanın üretim merkezi olmaya kararlı olduğu bir şirkettir. İlk koşuculardan biri olarak, denge, tutarlılık ve öngörülebilirlik açısından yurt dışındaki müşterilerin yüksek beklentilerini karşılayan mühendislik, kalite kontrol ve program yönetimi becerilerimizle tabloya değer veriyoruz.
En deneyimli alanlarımız otomotiv endüstrisi, demiryolu, petrol arama, madencilik, inşaat ve alüminyum kokulu ekipmanlardaki uygulamalar için mekanik ürünler (parçalar dahil) içerir. Yılların deneyimiyle kuralları öğrendik ve müşterilerin beklentilerini biliyoruz ve onların kendi alanlarında başarı için rekabet stratejilerinin bir parçası haline geldik.
En deneyimli alanlarımız otomotiv endüstrisi, demiryolu, petrol arama, madencilik, inşaat ve alüminyum kokulu ekipmanlardaki uygulamalar için mekanik ürünler (parçalar dahil) içerir. Yılların deneyimiyle kuralları öğrendik ve müşterilerin beklentilerini biliyoruz ve onların kendi alanlarında başarı için rekabet stratejilerinin bir parçası haline geldik.
